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电子商务网站解决方案

• 食品生鲜市场发展前景

  大市场容量、低渗透率成就食品生鲜电商蓝海，生鲜市场规模近万亿，而渗透率不足1%；高门槛（全程冷链配送的高配送要求和生鲜产品的非大市场容量、低渗透率成就食品生鲜电商蓝海，生鲜市场规模近万亿，而渗透率不足1%；高门槛（全程冷链配送的高配送要求和生鲜产品的非

• 食品生鲜电商解决方案

  1、在线商城线上线下协作

  线上线下数据打通，通过生鲜品牌商城让客户（会员）成为公司的资产，线下实体店获取客户信息进行引导销售，给目标客户群 发送指定门店的促销信息。

  2、交易便捷

  客户在B2C官网上下单支付，本地买家可选择配送或自提方式极速收取新鲜食物，跨区域买家则由最优质的物流配送。

  3、冷链物流

  整合商派合作伙伴优势，保障食物的运输冷储藏、品质的优良性和食用的安全性，随时随地追踪查询存储与配送进度，确保生产、贮藏运输、销售各个环节智能控温新鲜送达。

  4、一体化管理

  通过ERP、门店POS对接、电商平台的一体化管理，同时把控门店、会员、供应链以及线上电商业务，实现标准化、低成本、高效率。

  5、老客户营销

  利用充值卡、提货券、定制配送、团购等多种网络热门的促销活动，提升顾客回头率、重复购买率。

• 服装鞋帽市场发展前景

  服装从业门槛低，利润大，需求旺盛，导致服装行业成为最热门的行业之一。传统服装行业当前正在受到互联网的严重 冲击，服装门店也从前几年的门庭若市，到现在的冷冷清清。于是，大量的服装开始从IT方向走向线上。然而以网店为代表 的IT时代电商大潮深不见底，很多人陷进去了，更多人没有出来。随着天猫宣布服装类目停止招商，服装的线上线下都遭到 了很大的困境。人们急需找出一条生存之路。

• 服装鞋帽电商解决方案

  1、商品管理

  可轻松实现多平台多店铺所有商品统一管理，提供丰富的赠品组合策略，商品信息实时同步到各平台

  2、仓储管理

  实行多仓多库位管理，各大仓库信息全方位融合，可优化拣货路径，快速配货，实现商品现状轻松掌握，工作效率大幅提高

  3、订单管理

  按业务规则批量快速合并、拆分、标记、打印订单，线上线下销售、配货派送高度统一

  4、库存管理

  出库、入库信息一目了然，线上线下库存实时同步显示，高效精准

  5、售后管理

  支持多种售后处理模式，加快售后进度，防范中差评。系统自动生成售后出库单，便于及时更新商品库存

  利用充值卡、提货券、定制配送、团购等多种网络热门的促销活动，提升顾客回头率、重复购买率。

• 母婴市场发展前景

  2011-2014年母婴网购市场交易规模稳定增长，增长率高于线下母婴渠道，增长率、渗透率不断提高。 2012、2013年增长率均低于整体网购市场增长率，相比其他服装、化妆品、3C等品类，母婴品类渗透率仍然很低。2014年起母婴线上交易规模增长率超过整体网购增长率，从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长，2015年年底线上渗透率已达到15.5%。随着新生儿小高峰的到来，以及跨境网购市场的发展，母婴网购市场发展空间巨大。

• 母婴电商解决方案

  1、做好移动营销

  移动端的购物场景在母婴市场占比高达80%，创易解决方案打造PC+手机+微信无间隙多终端消费体验，满足妈妈们随时随地购物的需求。

  2、支持全国布局

  一线城市市场已相对饱和，三四五线城市需求增长特别快，母婴需求地域下沉。创易解决方案支持客户进行全国布局，渠道管理。

  3、打造品牌影响力

  理性消费、注重质量和口碑的消费观背景下，打造独立商城，构建品牌影响力、营造良好的口碑是企业长久发展的根本之道。

  4、抢占线下资源

  积极抢占线下资源，打通线上线下进行全渠道零售建设，线上线下优势互补，为母婴用户提供优质服务。

• 3C数码行业市场发展前景

  3C类产品是较早在网络渠道销售的产品，也是网购市场销售额最高的产品之一。然而，3C 网购市场复杂多变，网购渠道多样，网络销售的3C 产品也同样鱼龙混杂，3C 网购消费者总体呈现出高学历、男性多、大城市网民多等特点。随着中国经济的不断发展，网购市场，特别是3C 产品市场的发展可能更上一层楼，在价格竞争日趋激烈的环境下，将给生产企业或传统的实体卖场提供战略机会，使他们能够以低价、更有效的方式接触消费者。

• 3C数码行业电商解决方案

  1、作为产品的预约、首发平台

  更低成本，更高效率的新品曝光手段，通过电商平台迅速将新产品进行全网曝光，曝光的形式是带有预售的广告形式，这种广告直接会带来订单，如果企业再配合自身的社交化营销手段，则会获得更为出色的效果。

  2、减少渠道层级，真正的降低成本

  往的3C数码通信产品销售链条包括企业——全国总代——地方代理——批发商——零售商——消费者，这五个层级意味着消费者拿到产品的时候，被加价4次，这也是为何线上3C数码通信产品要低于线下的主要原因。

  3、直面消费者，获取用户需求与抱怨

  电商的销售链条变得非常简单，企业——电商——消费者，企业可以直接对接市场需求、订单管理、库存管理，实现生产效率的优化，降低成本，同时与用户可以直接沟通互动，获取用户需求、抱怨，优化产品，维护品牌的口碑

• 汽配行业市场发展前景

  随着越来越多的传统行业不断投身于电子商务，汽配行业电子商务发展势头迅猛，一大批如中国汽配网、酷配网等汽配行业电子商务平台网站如雨后春笋，从无到有，从有到多。汽配行业利用电子商务所获得效益突出表现在两个方面：一是提高对顾客的服务水平，二是降低企业的经营成本。电子商务是一种低成本营销，能够使中小企业都能够拥有一个同台竞争的机会，大力发展电子商务，开展网络营销，对于我国羽翼尚未丰满的汽配行业来说将会是一个发展的新契机。

• 汽配行业电商解决方案

  1、标准化的汽配流通平台

  作为汽车行业重要的一环，汽配的流通是否顺畅极为关键，在传统的汽配采购渠道中，长期存在着诸多问题，上游供货商过于分散，汽配价格不透明，配件质量不稳定，售后服务风险大等等，通过电商系统实现上游供货商的整合，合理使用返利机制实现价格透明，采用标准的商品管理机制确保配件精准，打造完善的售后服务平台。

  2、资源整合垂直型的采购服务平台

  基于海量数据库、互联网技术以及电子商务的应用，“互联网+汽配”为广大汽修厂、4S店提供齐全、准确、快速、低价的汽车配件采购服务，辅以便捷的金融支付手段，畅达免费的物流支持，让广大修理厂和4S店的配件采购畅享真正的互联网。

• 家装行业市场发展前景

  近年来家装行业在电商领域的角逐愈演愈烈，曲美家居e商城上线，美乐乐进出淘宝，居然之家推出居然在线等等主流家居品牌无一不跟电商有关，淘宝天猫等双11电商购物节也推出家居行业的促销活动，传统家装行业备受内外压力，家装电商对用户的低价诱惑与物流便利，传统家居的营销模式过时与高成本，都在对传统家装行业提出了进步的要求和挑战。因此选择转型电子商务是时代的发展潮流，更是传统家装行业利用电商系统寻求振兴的关键。

• 家装行业电商解决方案

  1、降低退货率关键在于线上线下结合，消除商品与用户的隔阂。

  把线上的家装电商网站做成宣传与交易的前台，将线下的实体店成为体验家装效果的基地，增加用户对家装的喜爱程度，提高用户粘度，减少退货率。

  2、家装电商网站的物流模式一般有三种，以京东为代表的自建物流、以凡客为代表的自建物流与第三方物流、以国美为代表的连锁经营和实体店以及美乐乐家具网为代表的自建物流、实体店和第三方物流等物流模式。家装电商可以整合区域的优势，自建物流，在指定区域设置物流点。靠近市场和客户是物流点选址的核心因素，据有关数据显示，我国网购消费力十大城市分别是上海、北京、深圳、杭州、广州、南京、苏州、天津、温州和宁波，主要集中在长三角、珠三角和京津等地区，而这些城市将是电子商务企业物流布局的重点区域。

  3、开放物流API接口，可以接入自主物流系统，全面支持家装电商发展自主物流，帮助解决用户商品物流的“最后一公里”问题。

• 医药行业市场发展前景

  随着政府政策法规的出台和修正，对于医药电商行业是一个转折和发展的机遇和商机。了解过去，医药电商行业的发展是飞速发展的，医药电商总体来看，也没有进入一个成熟的阶段。这样的背景下，平台电子商务解决方案成为激进医药企业触网的一个重要选择，天猫医药馆的开设对医药电商的发展属于里程碑事件。除此之外，未来会有更多大型电商加入医药电商平台大战，且医药电商行业每年正以120%的业绩在增长。

• 医药行业电商解决方案

  1、医药电商日常化

  网购药品成为人们日常行为，医药电商逐渐融入生活。拥有企业自己的医药电商平台，多渠道获取客户和订单。

  2、医药电商多元化

  医药电商逐渐成熟，并开始往多元化发展。建立企业的网上药店进行数据信息化，把到店客和网上药店平台客户数据导入网上药店，进行信息化管理。

  3、医药电商细分化

  医药平台将基于医药行业、商圈、区域等进行细分。导入、激活和维护实体药店商圈客，建立线上客户体系。

• 综合百货行业市场发展前景

  统百货商场由于过于依赖与厂商联营的经营模式，自营商品的比例过低，导致业务管理能力被弱化，失去了自身的经营特色，百货业的市场份额不断被其他业态抢占。货商场促销依然采用传统物料布展、广告POP借助传统媒介推送给消费者，这种缺乏互联网性的营销手段会让促销大打折扣。货商场关店潮的背后，取而代之的是折扣店、仓储会员店、网络电商等新业态纷纷涌现。这些零售业态在不同层面“分流”了消费,其中尤其对百货店的经营范围产生交叠,并从价格、服务、业态丰富度、购物环境和体验等各方面向百货店的传统优势发起挑战。

• 综合百货行业电商解决方案

  1、由传统模式转为电商模式

  实现单品管理的联营模式可以协助实体业务转型获得零售的核心竞争力，整合线上线下的商品、库存、 营销、会员和支付，建立线下到线上的智慧商场，形成客户需求洞察能力和精确营销的商户与消费者关系管理。

  2、获取并洞察智慧消费者

  让消费者可通过PC端/APP端/微信端等更丰富的产品信息、更优惠的价格，满足自身社交化、本地化、移动化的需求，便捷的购物体验，获得被商家及商场关怀的快感。

  3、做销量与体验并存的商户

  通过入驻百货商场电商平台展示更多商品信息、 提供新型的选择方式和购买方式、 提高商品的展示效率和数量， 由此减少店铺内的商品库存、 减少店铺租用面积。 比如， 实时显示商品种类、 详情及存货状态。

  利用充值卡、提货券、定制配送、团购等多种网络热门的促销活动，提升顾客回头率、重复购买率。

精品案例

• 

  何五路电商平台

• 

  厦门宜准信息科技有限科技

• 

  美格新浪

• 

  玖玖超市

• 

  纸源网

• 

  趣玩

• 

  鹭仁甲

• 

  冻品汇

• 

  精艺商城